Manual Creación Planes Negocio

Manual Creación Planes Negocio

2,95 (iva incluido)

Libro en formato pdf

Completa guía que te enseñará a crear tu plan de negocio paso a paso, facilitándote la comprensión de cada una de las fases y aportándote los recursos necesarios para desarrollarlo con éxito.

 

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Descripción

El Manual de Creación de planes de negocio desarrolla en profundidad todos y cada uno de los aspectos que hay que abordar en la realización de tu plan de negocio:

  • Las características que debe cumplir tu idea para poder ser llevada a la práctica.
  • Los aspectos que debes tener en cuenta antes de lanzarte a tu aventura empresarial para que sea un éxito.
  • Los distintos apartados del plan de negocio y cómo desarrollar satisfactoriamente cada uno de ellos.
  • Cómo realizar un análisis de mercado en profundidad que te facilite información para orientar correctamente tu empresa al mercado.
  • La estructuración del área de producción para que fabriques o prestes tu servicio de manera eficiente y minimizando tus costes.
  • La implantación y desarrollo del plan de marketing para dar a conocer tus productos o servicios y aumentar tus ventas.
  • La determinación de los recursos humanos necesarios para poner en marcha el negocio.
  • Su estudio de viabilidad y las posibles alternativas a la hora de conseguir financiación.

Con ella paso a paso diseñarás tu propia organización:

  • Analizarás el mercado, los clientes, los proveedores, los distribuidores y el producto para poner en práctica la estrategia o estrategias de marketing más apropiadas y controlar sus resultados.
  • Definirás y organizarás tu sistema de producción y de recursos humanos.
  • Adoptarás la forma jurídica más beneficiosa para la consecución de tus fines.
  • Desarrollarás planes de viabilidad económico-financieros.
  • Conocerás y tendrás acceso a todas las fuentes de financiación para poner en marcha tu proyecto.
  • Podrás tomar la decisión de crear tu propia empresa con total seguridad.

ÍNDICE DETALLADO

  • ¿Todos podemos ser emprendedores?
  • ¿Qué características debe poseer un buen emprendedor?
  • Conclusión
  • Cómo surge una idea de negocio
  • Características fundamentales de una idea de negocio
  • El producto o servicio.
  • El mercado.
  • Los medios.
  • Los objetivos.
  • Viabilidad legal.
  • Viabilidad técnica.
  • Viabilidad financiera.
  • Viabilidad económica.
  • La toma de la decisión.
  • Consejos antes de realizar el plan de negocio
  • Resumen ejecutivo
  • Presentación de los promotores
  • Análisis de mercado.
  • Qué es un mercado.
  • Qué es un estudio de mercado.
  • Elección de las fuentes de información.
  • Análisis general del mercado.
  • Análisis del entorno.
  • Análisis de los consumidores.
  • Análisis de la competencia.
  • Conclusiones.
  • Análisis D.A.F.O.
  • Los objetivos del marketing.
  • Diseño de estrategias.
  • Estrategias genéricas o de primer orden.
  • El marketing mix.
  • El producto/servicio.
  • Precio.
  • Distribución.
  • Comunicación.
  • Cómo hacer una campaña publicitaria.
  • Diseño del producto/servicio.
  • Diseño del proceso productivo.
  • Localización de las instalaciones productivas.
  • Personas necesarias para poner en marcha el negocio.
  • Organización funcional de la empresa.
  • Asignar y asumir responsabilidades.
  • Resumen proceso de organización del área de RRHH.
  • Empresario individual (Autónomo)
  • Trámites de constitución del empresario individual
  • Puesta en marcha telemáticamente.
  • Libros obligatorios empresario individual
  • Sociedad de Responsabilidad Limitada.
  • Trámites para la constitución de una sociedad limitada.
  • Libros obligatorios de la sociedad limitada.
  • Plan de inversiones
  • Gastos de establecimiento
  • Plan de financiación
  • Sistema de cobros a clientes y pagos a proveedores
  • Presupuesto de tesorería
  • Cuenta de resultados previsional
  • Balance de situación previsional
  • El estudio económico financiero
  • Ratios económico-financieros
  • El período medio de maduración
  • Fondo de maniobra
  • El punto muerto o umbral de rentabilidad
  • El valor actualizado neto de una inversión (VAN)
  • Periodo de recuperación de una inversión

Descarga el manual y HAZ REALIDAD ESA IDEA DE NEGOCIO